No universo dinâmico das empresas que se compõe em formato de grupo de empresas com identidade de objetivo, a flexibilidade nas operações é crucial para o sucesso. Uma prática inovadora que pode revolucionar a gestão de equipes nesses ambientes é o ‘Job Sharing’. Neste artigo, exploraremos como essa estratégia pode ser aplicada com sucesso em setores distintos, proporcionando flexibilidade e eficiência, além de economia na operação.
Desvendando o Job Sharing:
O ‘Job Sharing’, uma abordagem onde dois ou mais empregadores compartilham as atividades de um prestador respeitando os limites de carga horária, ganha destaque em setores que a demanda de trabalho não justifique a contratação em tempo integral de um profissional para aquela área. Além de promover a equidade, essa prática oferece uma solução flexível para os desafios desses ambientes.
Benefícios no Setor de Serviços:
- Otimização de Recursos: Em determinados setores, onde a demanda pode variar significativamente, o ‘Job Sharing’ permite uma distribuição mais eficiente da carga de trabalho, autorizando que uma empresa se aproveite mais ou menos daquele profissional em determinada época ou fase da operação empresarial.
- Atendimento Personalizado: Com empresas diversas compartilhando um mesmo profissional, a padronização do atendimento aos contratantes é aprimorada, pois o mesmo profissional pode replicar suas habilidades específicas para mais de uma empresa.
- Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal: Em setores com horários desafiadores, o ‘Job Sharing’ proporciona flexibilidade, beneficiando tanto os colaboradores quanto a empresa.
Exemplo Prático: Shopping Center
Tivemos um exemplo recente em uma empresa do ramo de alimentação, no qual dois contratantes compartilharam a contratação de um cargo de gestão, aplicando o ‘Job Sharing’. Os resultados foram notáveis:
- Aumento na Eficiência Operacional: A capacidade de adaptação rápida às variações de demanda resultou em uma operação mais eficiente para ambos os contratantes, com compartilhamento de processos e repetição de práticas assertivas.
- Satisfação do Contratado Elevada: A contratação no formato compartilhado proporcionou uma redução de custos para empresa, contudo, resultou num aumento real de ganhos para o contratado, de forma que, para este apesar da manutenção da carga horária, passou a receber remuneração maior, trazendo direta garantia de sensação de retribuição pelo trabalho desempenhado.
Conclusão:
O ‘Job Sharing’ não é apenas uma tendência, mas uma estratégia valiosa para setores de alta demanda sazonal. Empresários visionários podem implementar essa prática para alcançar flexibilidade operacional, eficiência e satisfação tanto de colaboradores quanto de clientes.
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